PETROLEO

YPF recibe más de 60 ofertas para la venta de 30 áreas maduras de hidrocarburos

Más de 30 compañías nacionales e internacionales presentaron ofertas para adquirir bloques convencionales maduros de YPF en el marco del Proyecto Andes. La compañía ahora entra en la fase de análisis y negociación final.

YPF cerró este viernes al mediodía la etapa de recepción de ofertas para la venta de sus bloques convencionales maduros, como parte del Proyecto Andes. Según pudo saber Energy Report, la compañía recibió más de 60 ofertas de parte de más de 30 compañías nacionales e internacionales, lo que subraya el éxito e interés generado por la propuesta en el mercado. Al momento del cierre, se contabilizaban casi 80 ofertas en total.

En las próximas dos semanas, YPF se dedicará a analizar las propuestas recibidas e iniciará las negociaciones finales con miras a firmar los acuerdos para la transferencia de los activos durante el segundo semestre. "Todo este proceso lo lleva adelante el Banco Santander junto a YPF como forma de garantizar la transparencia e independencia de las decisiones que se tomen", informaron desde la petrolera.

El Proyecto Andes abarca 30 áreas convencionales agrupadas en 11 clústers ubicados en las provincias de Mendoza, Neuquén, Río Negro y Chubut. Según fuentes de Energy Report, todos los clúster recibieron ofertas y despertaron interés entre las empresas participantes. En total, YPF se desprenderá de 55 áreas, considerando también las de Santa Cruz y Tierra del Fuego, que fueron transferidas a las jurisdicciones provinciales en un proceso de reversión.

Esta iniciativa es uno de los cuatro pilares del plan estratégico 4x4 de YPF, que busca optimizar el portafolio de upstream, concentrando la inversión en áreas convencionales y no convencionales que generen mayor valor para la compañía y sus accionistas.

El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, explicó que el objetivo es concentrar los esfuerzos en Vaca Muerta y permitir que empresas más pequeñas desarrollen los campos maduros, que aún tienen potencial de producción. "Las buenas prácticas de la industria petrolera establecen que, para compañías de escala como YPF, no resulta eficiente ni rentable producir petróleo en este tipo de yacimientos, los cuales en general son operados por operadores más pequeños que puedan dar continuidad a la actividad", destacaron desde la compañía.

Plan 4x4 de Horacio Marín para YPF

La nueva estrategia de YPF, denominada "Plan 4x4", busca transformar a la compañía en una empresa de energía de "clase mundial" y convertir a Argentina en un gran exportador de hidrocarburos para el año 2030. La petrolera planea incrementar las exportaciones de hidrocarburos a 30.000 millones de dólares para 2029 y aumentar el precio de sus acciones en Wall Street de los actuales 16,40 dólares a 60 dólares. "Si llega a 50 dólares, festejamos a lo grande igual", comentó un alto directivo durante la presentación del plan en marzo pasado.

"Hoy Argentina es ineficiente con los convencionales, estamos 50-50 con el shale, y por eso vamos a desinvertir sin romper la paz social. Queremos llegar a un 80-20 a favor de los no convencionales", aseguran en YPF.

La hoja de ruta del Plan 4x4 incluye:

Enfocar la gestión en lo más rentable: Vaca Muerta.

Desinversión en activos convencionales (venta de áreas maduras) y revisión de la participación de YPF en otras empresas.

Desarrollar una operación más eficiente en downstream y upstream.

Acelerar los proyectos de GNL (Gas Natural Licuado).4o